In questa sezione vengono raccolti alcuni documenti di Enti, Associazioni e Istituzioni con i dati dell’innovazione tecnologica e contenuti significativi per lo sviluppo sostenibile della società e la cultura della manutenzione industriale.
In this section are collected some documents of organizations, associations and institutions with the data of technological innovation and significant contents for the sustainable development of the company and the culture of industrial maintenance.


May 24, 2023
World Energy Investment 2023
Pub: International Energy Agency (English text, 181 pages)ù
The report provides a global benchmark for tracking capital flows in the energy sector and examines how investors are assessing risks and opportunities across all areas of fuel and electricity supply, critical minerals, efficiency, research and development and energy finance. It focuses on some important features of the new investment landscape that are already visible, including the policies now in place that reinforce incentives for clean energy spending, the energy security lens through which many investments are now viewed, widespread cost and inflationary pressures, the major boost in revenues that high fuel prices are bringing to traditional suppliers, and burgeoning expectations in many countries that investments will be aligned with solutions to the climate crisis.
Il rapporto fornisce un punto di riferimento globale per monitorare i flussi di capitale nel settore energetico ed esamina come gli investitori stanno valutando i rischi e le opportunità in tutte le aree della fornitura di carburante ed elettricità, minerali critici, efficienza, ricerca e sviluppo e finanza energetica. Si concentra su alcune caratteristiche importanti del nuovo panorama degli investimenti che sono già visibili, comprese le politiche ora in atto che rafforzano gli incentivi per la spesa in energia pulita, la lente della sicurezza energetica attraverso la quale molti investimenti sono ora visti, i costi diffusi e le pressioni inflazionistiche, le principali aumento dei ricavi che i prezzi elevati del carburante stanno portando ai fornitori tradizionali e crescenti aspettative in molti paesi che gli investimenti saranno allineati con le soluzioni alla crisi climatica.

May 15, 2023
European Economic Forecast – Spring 2023
Pub: European Commission (English text, 212 pages)
Over the past winter, the EU economy performed better than expected. As the disruptions caused by the war in Ukraine and the energy crisis clouded the outlook for the EU economy, and monetary authorities around the world embarked on a forceful tightening of monetary conditions, a winter recession in the EU appeared inevitable last year. The Autumn 2022 Forecast had projected the EU economy to contract in the last quarter of 2022 and the first quarter of 2023. Instead, latest data point to a smaller-than-projected contraction in the final quarter of last year and positive growth in the first quarter of this year. The better starting position lifts the growth outlook for the EU economy for 2023 and marginally for 2024.
Durante lo scorso inverno, l'economia dell'UE ha registrato risultati migliori del previsto. Poiché le perturbazioni causate dalla guerra in Ucraina e dalla crisi energetica hanno offuscato le prospettive per l'economia dell'UE e le autorità monetarie di tutto il mondo hanno intrapreso un deciso inasprimento delle condizioni monetarie, lo scorso anno è apparsa inevitabile una recessione invernale nell'UE. Le previsioni dell'autunno 2022 prevedevano una contrazione dell'economia dell'UE nell'ultimo trimestre del 2022 e nel primo trimestre del 2023. Invece, gli ultimi dati indicano una contrazione inferiore alle previsioni nell'ultimo trimestre dello scorso anno e una crescita positiva nel primo trimestre di quest'anno. La migliore posizione di partenza aumenta le prospettive di crescita per l'economia dell'UE per il 2023 e marginalmente per il 2024.

April 20, 2023
Credible pathways to 1.5°C
Pub: IEA (International Energy Agency) (English text, 17 pages)
To support preparations for upcoming major events such as the COP28 Climate Change Conference, the IEA is releasing Credible Pathways to 1.5 °C: Four pillars for action in the 2020s, a new report on the key actions needed to keep within reach the Paris Agreement’s target of limiting the global temperature rise to 1.5 °C. That possibility is narrowing rapidly, with energy-related CO2 emissions continuing to rise in 2022 despite declining costs for clean energy technologies and the dynamic deployment of renewables, electric cars and other solutions. Declining costs for clean energy technologies and new policies have shaved around 1 °C from projected 2100 warming compared to the pre‐Paris baseline. The ambitions that countries have put on the table go a significant way to meeting the 1.5 °C goal. If implemented on time and in full, countries’ net zero pledges would be sufficient to hold warming to around 1.7 °C in 2100.
Percorsi credibili fino a 1,5°C
Per supportare i preparativi per i prossimi grandi eventi come la conferenza sui cambiamenti climatici COP28, l'AIE sta pubblicando Credible Pathways to 1.5 °C: Four pillars for action in the 2020s, un nuovo rapporto sulle azioni chiave necessarie per raggiungere l'obiettivo dell'accordo di Parigi di limitare l'aumento della temperatura globale a 1,5 °C. Questa possibilità si sta rapidamente riducendo, con le emissioni di CO2 legate all'energia che continuano ad aumentare nel 2022 nonostante il calo dei costi per le tecnologie energetiche pulite e la diffusione dinamica di energie rinnovabili, auto elettriche e altre soluzioni. I costi in calo per le tecnologie energetiche pulite e le nuove politiche hanno ridotto di circa 1 °C il riscaldamento previsto per il 2100 rispetto alla linea di base pre-Parigi. Le ambizioni che i Paesi hanno messo sul tavolo vanno in modo significativo per raggiungere l'obiettivo di 1,5 °C. Se implementati in tempo e per intero, gli impegni net zero dei Paesi sarebbero sufficienti per mantenere il riscaldamento a circa 1,7 °C nel 2100.

April 11, 2023
World Economic Outlook – A Rocky Recovery
Pub: International Monetary Fund (English text, 206 pages)
The outlook is uncertain again amid financial sector turmoil, high inflation, ongoing effects of Russia’s invasion of Ukraine, and three years of COVID. The baseline forecast is for growth to fall from 3.4 percent in 2022 to 2.8 percent in 2023, before settling at 3.0 percent in 2024. Advanced economies are expected to see an especially pronounced growth slowdown, from 2.7 percent in 2022 to 1.3 percent in 2023. In a plausible alternative scenario with further financial sector stress, global growth declines to about 2.5 percent in 2023 with advanced economy growth falling below 1 percent. Global headline inflation in the baseline is set to fall from 8.7 percent in 2022 to 7.0 percent in 2023 on the back of lower commodity prices but underlying (core) inflation is likely to decline more slowly. Inflation’s return to target is unlikely before 2025 in most cases.
Prospettive economiche mondiali: una ripresa 'rocciosa'.
Le prospettive sono di nuovo incerte tra le turbolenze del settore finanziario, l'elevata inflazione, gli effetti in corso dell'invasione russa dell'Ucraina e tre anni di COVID. La previsione di base prevede un calo della crescita dal 3,4% nel 2022 al 2,8% nel 2023, prima di stabilizzarsi al 3,0% nel 2024. Si prevede che le economie avanzate vedranno un rallentamento della crescita particolarmente pronunciato, dal 2,7% nel 2022 all'1,3% nel 2023. In uno scenario alternativo plausibile con ulteriore stress del settore finanziario, la crescita globale scenderà a circa il 2,5% nel 2023 con la crescita dell'economia avanzata che scenderà al di sotto dell'1%. L'inflazione complessiva globale nella linea di base dovrebbe scendere dall'8,7% nel 2022 al 7,0% nel 2023 sulla scia del calo dei prezzi delle materie prime, ma è probabile che l'inflazione sottostante (core) diminuisca più lentamente. Nella maggior parte dei casi, il ritorno dell'inflazione all'obiettivo è improbabile prima del 2025.

March 22, 2023
Synthesis Report Of The Ipcc Sixth Assessment Report - Longer Report
Pub: IPCC (English text, 85 pages)
There are multiple, feasible and effective options to reduce greenhouse gas emissions and adapt to human-caused climate change, and they are available now. In 2018, IPCC highlighted the unprecedented scale of the challenge required to keep warming to 1.5°C. Five years later, that challenge has become even greater due to a continued increase in greenhouse gas emissions. In this decade, accelerated action to adapt to climate change is essential to close the gap between existing adaptation and what is needed. Meanwhile, keeping warming to 1.5°C above pre-industrial levels requires deep, rapid and sustained greenhouse gas emissions reductions in all sectors. Emissions should be decreasing by now and will need to be cut by almost half by 2030, if warming is to be limited to 1.5°C. Governments, through public funding and clear signals to investors, are key in reducing these barriers. Investors, central banks and financial regulators can also play their part.
Ci sono opzioni multiple, fattibili ed efficaci per ridurre le emissioni di gas serra e adattarsi ai cambiamenti climatici causati dall'uomo, e sono disponibili. Nel 2018, l'IPCC ha evidenziato la portata senza precedenti della sfida richiesta per mantenere il riscaldamento a 1,5°C. Cinque anni dopo, questa sfida è diventata ancora più grande a causa del continuo aumento delle emissioni di gas serra. In questo decennio, un'azione accelerata per l'adattamento ai cambiamenti climatici è essenziale per colmare il divario tra l'adattamento esistente e ciò che è necessario. Nel frattempo, mantenere il riscaldamento a 1,5°C al di sopra dei livelli preindustriali richiede riduzioni profonde, rapide e sostenute delle emissioni di gas serra in tutti i settori. Le emissioni dovrebbero ormai diminuire e dovranno essere ridotte di quasi la metà entro il 2030, se si vuole limitare il riscaldamento a 1,5°C. I governi, attraverso finanziamenti pubblici e segnali chiari agli investitori, sono fondamentali per ridurre queste barriere. Anche gli investitori, le banche centrali e le autorità di regolamentazione finanziaria possono fare la loro parte.

March 13, 2023
How to break down the barriers to transformation.
Pub: Climate Kic (English text, 70 pages)
The report looks at individual case studies from European countries such as Germany, Poland and Belgium to countries around the world such as the United States and China, focusing on specific innovative actions. It examines different types of transformation barriers such as political, legal, governance, organisational, social, financial and others. It also analyses innovative solutions that have been applied in each region and diagnoses how and why each particular new solution enabled a breakthrough. As transitions such as coal phase-out or decarbonising a heavy industry are complex in nature (e.g., creation of new jobs, depopulation, need for identity change, and many more) there are no “silver bullets” to address transition challenges. The variety of local contexts presented means that it is not possible to successfully copy-paste the solutions and expect to achieve the same results. The aim of this study is to encourage communities to find their own ways, learn from one another and develop a deeper understanding of their own challenges, barriers, and frameworks.
Il rapporto prende in esame singoli casi di studio, da paesi europei come Germania, Polonia e Belgio a paesi di tutto il mondo come Stati Uniti e Cina, concentrandosi su specifiche azioni innovative. Esamina diversi tipi di barriere di trasformazione come politiche, legali, di governance, organizzative, sociali, finanziarie e altre. Analizza inoltre le soluzioni innovative che sono state applicate in ogni regione e diagnostica come e perché ogni particolare nuova soluzione ha consentito una svolta. Poiché le transizioni come l'eliminazione graduale del carbone o la decarbonizzazione di un'industria pesante sono di natura complessa (ad esempio, creazione di nuovi posti di lavoro, spopolamento, necessità di cambiamento di identità e molto altro) non ci sono "proiettili d'argento" da affrontare sfide di transizione. La varietà dei contesti locali presentati fa sì che non sia possibile copiare e incollare con successo le soluzioni e aspettarsi di ottenere gli stessi risultati. Lo scopo di questo studio è incoraggiare le comunità a trovare la propria strada, imparare gli uni dagli altri e sviluppare una comprensione più profonda delle proprie sfide, barriere e strutture.

March 3, 2023
World Report 2023
Pub: Human Rights Watch  (English text, 363 pages)
The magnitude, scale, and frequency of human rights crises across the globe show the urgency of a new framing and new model for action. Viewing our greatest challenges and threats to the modern world through a human rights lens reveals not only the root causes of disruption but also offers guidance to address them. Every government has the obligation to protect and promote respect for human rights. After years of piecemeal and often half-hearted efforts on behalf of civilians under threat in places including Yemen, Afghanistan, and South Sudan, the world’s mobilization around Ukraine reminds us of the extraordinary potential when governments realize their human rights responsibilities on a global scale. All governments should bring the same spirit of solidarity to the multitude of human rights crises around the globe, and not just when it suits their interests. Human rights crises do not arise from nowhere. Governments that fail to live up to their legal obligations to protect human rights at home sow the seeds of discontent, instability, and crisis. Left unchecked, the egregious actions of abusive governments escalate, cementing the belief that corruption, censorship, impunity, and violence are the most effective tools to achieve their aims. Ignoring human rights violations carries a heavy cost, and the ripple effects should not be underestimated. The 2023 World Report examines the state of human rights in nearly 100 countries.
L'entità, la portata e la frequenza delle crisi dei diritti umani in tutto il mondo mostrano l'urgenza di un nuovo quadro e di un nuovo modello di azione. Osservare le nostre più grandi sfide e minacce per il mondo moderno attraverso la lente dei diritti umani rivela non solo le cause profonde delle interruzioni, ma offre anche una guida per affrontarle. Ogni governo ha l'obbligo di proteggere e promuovere il rispetto dei diritti umani. Dopo anni di sforzi frammentari e spesso sconsiderati a favore dei civili minacciati in luoghi come Yemen, Afghanistan e Sud Sudan, la mobilitazione mondiale intorno all'Ucraina ci ricorda lo straordinario potenziale in cui i governi realizzano le proprie responsabilità in materia di diritti umani a livello globale. Tutti i governi dovrebbero portare lo stesso spirito di solidarietà alla moltitudine di crisi dei diritti umani in tutto il mondo, e non solo quando fa comodo ai loro interessi. Le crisi dei diritti umani non nascono dal nulla. I governi che non rispettano i loro obblighi legali per proteggere i diritti umani in patria seminano i semi del malcontento, dell'instabilità e della crisi. Se non controllate, le azioni eclatanti di governi abusivi si intensificano, consolidando la convinzione che la corruzione, la censura, l'impunità e la violenza siano gli strumenti più efficaci per raggiungere i loro obiettivi. Ignorare le violazioni dei diritti umani comporta un costo elevato e gli effetti a catena non devono essere sottovalutati. Il Rapporto mondiale 2023 esamina lo stato dei diritti umani in quasi 100 Paesi.

March 2, 2023
Wind energy in Europe
Pub: Wind Europe (English text, 58 pages)
Europe installed 19 GW (16 GW in the EU-27) of new wind capacity in 2022. This is significantly less what the EU should on track to deliver its 2030 Climate and Energy goals. 87% of the new wind installations in Europe last year were onshore wind. Sweden, Finland, Germany, and France built the most onshore wind. Europe now has 255 GW of wind capacity. We expect Europe to install 129 GW of new wind farms over the period 2023-2027, and the EU-27 to install 98 GW of that. Three quarters of the new capacity additions over 2023-27 will be onshore. We expect the EU to build 20 GW of new wind farms a year on average over 2023-2027. The EU should be building over 30 GW a year of new wind on average to meet its 2030 targets.
L'Europa ha installato 19 GW (16 GW nell'UE-27) di nuova capacità eolica nel 2022. Questo è significativamente inferiore a quello che l'UE dovrebbe costruire per raggiungere i suoi obiettivi climatici ed energetici per il 2030. L'87% delle nuove installazioni eoliche in Europa lo scorso anno erano eoliche onshore. Svezia, Finlandia, Germania e Francia hanno costruito la maggior quantità di energia eolica on shore. L'Europa ha ora 255 GW di capacità eolica. Si prevede che l'Europa installerà 129 GW di nuovi parchi eolici nel periodo 2023-2027 e l'UE-27 ne installerà 98 GW. Tre quarti delle nuove aggiunte di capacità nel periodo 2023-27 saranno a terra. Prevediamo che l'UE costruirà in media 20 GW di nuovi parchi eolici all'anno nel periodo 2023-2027. L'UE dovrebbe costruire in media oltre 30 GW all'anno di nuova energia eolica per raggiungere i suoi obiettivi per il 2030.

13 febbraio 2023
Rapporto ISPI 2023 - Ritorno al futuro
Pub: ISPI (Testo italiano, 227 pagine)
Aut: Alessandro Colombo, Paolo Magri, Giampiero Massolo
Lo choc della guerra in Ucraina e, prima ancora, quello del Covid-19 si sono abbattuti su un ordine internazionale già scalfito dalla crisi di fiducia e legittimità patita da tutti i principali governi. E attraversato, soprattutto, dal fallimento delle due grandi promesse alle quali l’Occidente vittorioso della guerra fredda aveva ispirato le proprie aspettative e le proprie politiche: quella dell’inclusione della Russia e della Cina nel progetto liberale di ordine internazionale, e quella della globalizzazione come motore di un progresso economico tanto indefinito quanto inarrestabile. Questo grande processo disgregativo, tuttavia, non può significare semplicemente un ritorno al “mondo di prima”. Anzi, dietro l’eventualità più appariscente di un nuovo bipolarismo tra Stati Uniti e Cina, quella che sembra profilarsi è una contrapposizione di portata storica più ampia e, appunto, storicamente inedita: il dualismo tra Occidente e resto del mondo, “the West and the Rest”.
The shock of the war in Ukraine and, before that, that of Covid-19 have hit an international order already scratched by the crisis of trust and legitimacy suffered by all the main governments. And crossed, above all, by the failure of the two great promises to which the victorious West of the Cold War had inspired their expectations and policies: that of the inclusion of Russia and China in the liberal project of international order, and that of globalization as the engine of economic progress as indefinite as it is unstoppable. This great disruptive process, however, cannot simply mean a return to the "world as before". On the contrary, behind the more evident eventuality of a new bipolarity between the United States and China, what seems to be emerging is a contrast of a wider historical significance and, in fact, historically unprecedented: the dualism between the West and the rest of the world, "the West and the Rest”.

February 3, 2023
Corruption Perceptions Index 2022
Pub: Transparency International. (English text, 22 pages)
The COVID-19 pandemic, the climate crisis and growing security threats across the globe are fuelling a new wave of uncertainty. In an already unstable world, countries failing to address their corruption problems worsen the effects. They also contribute to democratic decline and empower authoritarians. Corruption and conflict feed each other and threaten durable peace. On one hand, conflict creates a breeding ground for corruption. Political instability, increased pressure on resources and weakened oversight bodies create opportunities for crimes, such as bribery and embezzlement. In this complex environment, fighting corruption, promoting transparency and strengthening institutions are critical to avoid further conflict and sustain peace.
La pandemia di COVID-19, la crisi climatica e le crescenti minacce alla sicurezza in tutto il mondo stanno alimentando una nuova ondata di incertezza. In un mondo già instabile, i Paesi che non riescono ad affrontare i loro problemi di corruzione ne peggiorano gli effetti. Contribuiscono anche al declino democratico e danno potere agli autoritari. La corruzione e il conflitto si alimentano a vicenda e minacciano una pace duratura. Da un lato, il conflitto crea un terreno fertile per la corruzione. L'instabilità politica, l'aumento della pressione sulle risorse e l'indebolimento degli organi di controllo creano opportunità per reati quali corruzione e appropriazione indebita. In questo contesto complesso, la lotta alla corruzione, la promozione della trasparenza e il rafforzamento delle istituzioni sono fondamentali per evitare ulteriori conflitti e sostenere la pace.

January 23, 2023
Annual Outlook 2023: Warmer Climes Ahead
Pub: Observer Research Foundation (English text, 26 pages)
Aut: Alexis Crow
The central theme of the outlook for 2023 is ‘warmer climes ahead’. Although the acceleration of global warming has precipitated a deluge of doomsday scenarios across the globe, the onset of climate change has actually also underpinned a number of bright spots in the present macroeconomic environment, geopolitical landscape, and the outlook for long-term investing. First, in the macro outlook, unseasonably warm weather (together with hefty fiscal support) has presently taken the sting out of Europe’s energy crisis, prompting a somewhat less dire forecast for the eurozone economy in 2023. Second, in the geopolitical landscape, as countries navigate the largest global energy shock in 40 years  concerns around energy and national security have seeped into discussions of the energy transition. Indeed, while some policymakers conduct ‘beggar thy neighbour’ policies in the quest for energy security in the form of fossil fuels, and increasingly in pursuit of ‘mineral sovereignty’ to support new energy. Third, a mounting climate consciousness of consumers and businesses—set against the backdrop of resilient demand for domestic and international travel—spurs a natural opportunity for investing in sustainable travel. Whether in the airline industries themselves, venture capital, infrastructure investing, and hospitality, the prospects for sustainable travel present investors and executives with a clear way to invest in the intersection of the energy transition and the future of the consumer
Il tema centrale delle prospettive per il 2023 è "climi più caldi in arrivo". Sebbene l'accelerazione del riscaldamento globale abbia fatto precipitare un diluvio di scenari apocalittici in tutto il mondo, l'inizio del cambiamento climatico ha anche sostenuto una serie di punti positivi nell'attuale contesto macroeconomico, nel panorama geopolitico e nelle prospettive per gli investimenti a lungo termine. In primo luogo, nelle prospettive macroeconomiche, il clima insolitamente caldo (unitamente al forte sostegno fiscale) ha attualmente attenuato la crisi energetica europea, provocando previsioni un po' meno fosche per l'economia dell'eurozona nel 2023. In secondo luogo, nel panorama geopolitico, mentre i Paesi attraversano il più grande shock energetico globale degli ultimi 40 anni, le preoccupazioni per l'energia e la sicurezza nazionale sono penetrate nelle discussioni sulla transizione energetica. In effetti, mentre alcuni responsabili politici conducono politiche "beggar thy neighbour" nella ricerca della sicurezza energetica sotto forma di combustibili fossili e sempre più nel perseguimento della "sovranità mineraria" per sostenere la nuova energia. In terzo luogo, una crescente consapevolezza climatica dei consumatori e delle imprese, sullo sfondo di una domanda resiliente di viaggi nazionali e internazionali, stimola un'opportunità naturale per investire in viaggi sostenibili. Che si tratti delle stesse industrie aeree, del capitale di rischio, degli investimenti in infrastrutture e dell'ospitalità, le prospettive per i viaggi sostenibili presentano agli investitori e ai dirigenti un modo chiaro per investire nell'intersezione tra la transizione energetica e il futuro del consumatore.

15 gennaio 2023
L’Italia del futuro. Rapporto 2022.
Pub: Think Tank Quotidiano (Testo italiano, 153 pagine)
Tre sono le questioni principali esaminate dal Rapporto. La questione ambientale, nelle sue molteplici e variegate sfaccettature, che necessita di compiere scelte di campo innovative e, in una qualche misura, di rottura. Fa non poca fatica a entrare stabilmente nel dibattito politico. La questione morale è un’altra tematica sulla quale si fa fatica a convogliare una riflessione seria e condivisa, che sappia farsi portatrice di un’etica non solo declamata nelle occasioni ufficiali, ma ispiratrice di comportamenti virtuosi da porre concretamente e quotidianamente in essere secondo la logica dello spirito di servizio. Infine la questione della criminalità organizzata. Conviviamo con alcune delle più potenti organizzazioni criminali al mondo, le quali oramai da tempo, in modo tentacolare, sono fuoriuscite dal guscio che ne ha consentito l’affermazione, penetrando in modo pervicace in tutti i più importanti settori della vita civile ed economica del Paese. Occorre più Stato, non nel senso di magistratura e forze dell’ordine, ma di progettualità, strutture e infrastrutture, formazione ed educazione dei giovani.
There are three main issues examined by the Report. The environmental issue, in its many and varied facets, which needs to make innovative and, to some extent, disruptive field choices. It is not a little difficult to enter the political debate permanently. The moral question is another theme on which it is difficult to channel a serious and shared reflection, which knows how to become the bearer of an ethics not only declaimed on official occasions, but inspirer of virtuous behaviors to be implemented concretely and daily according to the logic of the spirit of service. Finally, the issue of organized crime. We live with some of the most powerful criminal organizations in the world, which for some time now, in a sprawling way, have come out of the shell that allowed their affirmation, penetrating stubbornly into all the most important sectors of the civil and economic life of the country. More State is needed, not in the sense of judiciary and law enforcement, but of planning, structures and infrastructures, training and education of young people.

January 12, 2023
Energy Technology Perpectives 2023
Pub: IEA (English text, 464 pages)
The global energy sector is in the midst of profound changes that are set to transform it in the coming decades from one based overwhelmingly on fossil fuels to one increasingly dominated by renewables and other clean energy technologies. A new global energy economy is emerging ever more clearly, with the rapid growth of solar, wind, electric vehicles and a range of other technologies such as electrolysers for hydrogen. This transition is in turn changing the industries that supply the materials and products underpinning the energy system, heralding the dawn of a new industrial age – the age of clean energy technology manufacturing.
Il settore energetico globale è nel mezzo di profondi cambiamenti che lo trasformeranno nei prossimi decenni da uno basato prevalentemente sui combustibili fossili a uno sempre più dominato dalle energie rinnovabili e da altre tecnologie energetiche pulite. Una nuova economia energetica globale sta emergendo sempre più chiaramente, con la rapida crescita di veicoli solari, eolici, elettrici e una serie di altre tecnologie come gli elettrolizzatori per l'idrogeno. Questa transizione sta a sua volta cambiando le industrie che forniscono i materiali e i prodotti alla base del sistema energetico, annunciando l'alba di una nuova era industriale: l'era della produzione di tecnologie energetiche pulite.

January 11, 2023
Global Risks Report 2023
Pub: World Economic Forum (English text, 98 pages)
The Report presents the results of the latest Global Risks Perception Survey (GRPS). Chapter 1 considers the mounting impact of current crises (i.e. global risks which are already unfolding) on the most severe global risks that many expect to play out over the short term (two years). Chapter 2 considers a selection of risks that are likely to be most severe in the long term (10 years), exploring newly emerging or rapidly accelerating economic, environmental, societal, geopolitical and technological risks that could become tomorrow’s crises. Chapter 3 imagines mid-term futures, exploring how connections between the emerging risks outlined in previous sections may collectively evolve into a “polycrisis” centred around natural resource shortages by 2030.
Il Report presenta i risultati dell'ultimo Global Risks Perception Survey (GRPS). Il capitolo 1 considera l'impatto crescente delle crisi attuali (vale a dire i rischi globali che si stanno già manifestando) sui rischi globali più gravi che molti prevedono che si manifesteranno a breve termine (due anni). Il Capitolo 2 considera una selezione di rischi che potrebbero essere più gravi a lungo termine (10 anni), esplorando i rischi economici, ambientali, sociali, geopolitici e tecnologici emergenti o in rapida accelerazione che potrebbero diventare le crisi di domani. Il capitolo 3 immagina futuri a medio termine, esplorando come le connessioni tra i rischi emergenti delineati nelle sezioni precedenti possano evolvere collettivamente in una "policrisi" incentrata sulla carenza di risorse naturali entro il 2030.

10 gennaio 2023
Piano Strategico per il triennio 2023-2025
Pub: Banca d’Italia (Testo italiano, 46 pagine)
Il Piano per il triennio 2023-25 è ampio e innovativo, con una forte componente progettuale e con una spiccata dimensione internazionale. Esprime il forte impegno della Banca al servizio del Paese e dell'Europa, finalizzato a fornire alla collettività un contributo sempre di alta qualità in tutti i campi della propria azione.
Cinque gli obiettivi strategici da conseguire attraverso diciassette piani d'azione: 1) potenziare l'impegno per un sistema finanziario stabile e sicuro; 2) promuovere con più forza l'innovazione in campo economico e finanziario in Italia e in Europa; 3) rafforzare la tutela dei clienti dei servizi bancari e finanziari e dialogare con l'esterno in modo sempre più diretto e aperto all'ascolto; 4) favorire la transizione energetica e salvaguardare l'ambiente; 5) rendere la propria organizzazione sempre più inclusiva, efficiente e capace di innovare.
Strategic Plan for the three-year period 2023-2025 by Bank of Italy.
The Plan for the three-year period 2023-25 is broad and innovative, with a strong planning component and a marked international dimension. It expresses the Bank's strong commitment to serving the country and Europe, aimed at providing the community with a consistently high-quality contribution in all fields of its action. Five strategic objectives to be achieved through seventeen action plans: 1) strengthen the commitment to a stable and secure financial system; 2) promote innovation in the economic and financial field more strongly in Italy and in Europe; 3) strengthen the protection of customers of banking and financial services and dialogue with the outside world in an ever more direct and open to listening manner; 4) favoring the energy transition and safeguarding the environment; 5) make one's organization increasingly inclusive, efficient and capable of innovating.