{"id":5800,"date":"2024-12-28T16:36:08","date_gmt":"2024-12-28T16:36:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salvettifoundation.eu\/archivio\/?page_id=5800"},"modified":"2025-04-29T08:41:42","modified_gmt":"2025-04-29T08:41:42","slug":"reports-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.salvettifoundation.eu\/archivio\/reports-2025\/","title":{"rendered":"Reports 2025"},"content":{"rendered":"
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REPORTS 2025<\/span><\/strong>
\nIn <\/span><\/i>this section are collected some documents of organizations, associations and institutions with the data of technological innovation and significant contents for the sustainable development of the company and the culture of industrial maintenance.<\/span>
\n<\/i>+++
\nIn <\/i>questa sezione vengono raccolti alcuni documenti di Enti, Associazioni e Istituzioni con i dati dell\u2019innovazione tecnologica e contenuti significativi per lo sviluppo sostenibile della societ\u00e0 e la cultura della manutenzione industriale<\/i>.<\/i><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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24.4.2025
\nWorld <\/a><\/b>Social Report 2025<\/a><\/b>\u00a0<\/a><\/b>\u2013<\/a><\/b>A new policy consensus is needed to restore trust and social <\/a><\/b>cohesion<\/a>
\n<\/b>Pub: United <\/b>Nations Department of Economic and Social <\/b>Affairs <\/b>(English text, 132 pages)<\/span>
\nEconomic insecurity, staggering levels of inequality, declining social trust and social fragmentation are destabilizing societies worldwide. The report calls for a new policy consensus anchored in three principles\u2014equity, economic security for all, and solidarity\u2014that are essential to strengthen the three dimensions of sustainable development. Countless people are struggling to make ends meet while wealth and power are concentrated at the top. Economic shocks, conflict and climate disasters continue to erase hard-won development gains. For too many, life is marked by uncertainty and insecurity, which, in turn, are fuelling frustration and deepening divisions.<\/span>
\nhttps:\/\/social.desa.un.org\/issues\/world-social-report\/thematic-papers<\/a><\/span>
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\n24.4.2025\u00a0
\nRapporto Sociale Mondiale \u2013 E\u2019 necessario un nuovo consenso politico per ripristinare la fiducia e la coesione sociale<\/a>
\n<\/b>Pub: Dipartimento per gli Affari Economici e Sociali delle Nazioni Unite <\/b>L'insicurezza economica, i livelli sconcertanti di disuguaglianza, il calo della fiducia sociale e la frammentazione sociale stanno destabilizzando le societ\u00e0 in tutto il mondo. Il rapporto auspica un nuovo consenso politico fondato su tre principi \u2013 equit\u00e0, sicurezza economica per tutti e solidariet\u00e0 \u2013 essenziali per rafforzare le tre dimensioni dello sviluppo sostenibile. Innumerevoli persone lottano per arrivare a fine mese, mentre ricchezza e potere sono concentrati ai vertici. Shock economici, conflitti e disastri climatici continuano a vanificare i progressi compiuti in termini di sviluppo. Per troppi, la vita \u00e8 segnata da incertezza e insicurezza, che a loro volta alimentano frustrazione e aggravano le divisioni.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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15.3.2025
\nNew Energy Outlook 2025-Summary<\/span><\/a>
\n<\/b>Pub: Bloomberg <\/b>(English text, 15 pages)<\/span>
\nBloombergNEF (BNEF) is a strategic research provider covering global commodity markets and the disruptive technologies driving the transition to a low-carbon economy. The New Energy Outlook presents BloombergNEF\u2019s long-term energy and climate scenarios for the transition to a low-carbon economy. Anchored in real-world sector and country transitions, it provides an independent set of credible scenarios covering electricity, industry, buildings and transport, and the key drivers shaping these sectors until 2050.<\/span>
\nhttps:\/\/<\/a>assets.bbhub.io\/professional\/sites\/24\/New-Energy-Outlook-2025-Executive-summary-external-14-04-2025-1.pdf<\/a><\/span>
\n+++
\nBloombergNEF (BNEF) \u00e8 un fornitore di ricerca strategica che si occupa dei mercati globali delle materie prime e delle tecnologie dirompenti che guidano la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio. Il New Energy Outlook presenta gli scenari energetici e climatici a lungo termine di BloombergNEF per la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio. Basato su transizioni settoriali e nazionali reali, fornisce una serie indipendente di scenari credibili che coprono elettricit\u00e0, industria, edilizia e trasporti, e i principali fattori che modelleranno questi settori fino al 2050.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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14.3.2025
\nPolicy <\/b>Toolbox for Industrial <\/b>Decarbonisation
\n<\/b>Pub: IEA<\/b> (English text, 186 pages)<\/span>
\nThe Policy Toolbox for Industrial Decarbonisation is a repository of policy instruments available to assist governments as they design, develop and implement their strategies for industrial decarbonisation. This work, undertaken as part of the Climate Club's Work Programme, builds on the policy toolbox outlined in IEA\u2019s 2022 Achieving Net Zero Heavy Industry Sectors in G7 Members report, with the addition of further details on the instruments and considerations for implementation. A robust industrial decarbonisation policy strategy is likely to include multiple different instruments, as governments choose the instruments that are most suited to their individual circumstances and objectives. The report draws on comparative policy analysis to discuss the main considerations and best practices for a wide range of policy instruments, as well as opportunities for international collaboration. It provides examples of relevant policies applied around the world. The Policy Toolbox is divided into three broad areas with nine categories in total that group policy instruments according to their objectives. These broad areas are: Framework fundamentals, including (1)\u00a0Establishing plans and policies for long-term GHG emissions reductions and (2)\u00a0Mobilising finance and investment; Targeted actions for specific technologies and strategies, including (3)\u00a0Managing existing assets and near-term investment, (4)\u00a0Creating a market for near-zero emissions materials production, (5)\u00a0Developing technologies, and (6)\u00a0Accelerating material efficiency and circularity; and Necessary enabling conditions, including (7)\u00a0International co-operation and a level playing field, (8)\u00a0Infrastructure planning and development, and (9)\u00a0Tracking progress and improving data.<\/span>
\nhttps:\/\/www.iea.org\/reports\/policy-toolbox-for-industrial-decarbonisation<\/a><\/span>
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\nToolbox per la <\/b>decarbonizzazione<\/b> industriale
\n<\/b>Il Policy Toolbox for Industrial Decarbonization \u00e8 un archivio di strumenti politici disponibili per aiutare i governi nella loro progettazione, sviluppo e attuazione delle loro strategie per la decarbonizzazione industriale. Questo lavoro, intrapreso nell'ambito del programma di lavoro del Climate Club, si basa sul pacchetto di strumenti politici delineato nel rapporto IEA del 2022 per l'industria pesante Net Zero nel rapporto dei membri del G7, con l'aggiunta di ulteriori dettagli sugli strumenti e sulle considerazioni per l'attuazione. \u00c8 probabile che una solida strategia di politica di decarbonizzazione industriale includa pi\u00f9 strumenti diversi, poich\u00e9 i governi scelgono gli strumenti pi\u00f9 adatti alle loro circostanze e obiettivi individuali. La relazione si basa sull'analisi delle politiche comparative per discutere le principali considerazioni e le migliori pratiche per un'ampia gamma di strumenti politici, nonch\u00e9 opportunit\u00e0 di collaborazione internazionale. Fornisce esempi di politiche pertinenti applicate in tutto il mondo. Questo Policy Toolbox \u00e8 suddiviso in tre grandi aree con nove categorie in totale che raggruppano gli strumenti politici in base ai loro obiettivi. Quadro fondamentale: (1) stabilire piani e politiche per le riduzioni delle emissioni di gas a lungo termine, (2) Mobilitazione finanziaria e investimenti. Azioni mirate per tecnologie e strategie specifiche: (3) Gestione delle attivit\u00e0 esistenti e degli investimenti a breve termine, (4) Creazione di un mercato per la produzione di materiali a quasi zero emissioni, (5) Tecnologie di sviluppo, (6) Accelerare l'efficienza e la circolarit\u00e0 dei materiali. Condizioni di abilitazione necessarie: (7) International co-operation and a level playing field, (8)\u00a0Infrastructure planning and development, and (9)\u00a0Tracking progress and improving data.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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26.2.2025
\nClean<\/b> Industrial Deal
\n<\/b>Pub: European<\/b> Commission<\/b> (English text, 24 pages)<\/span>
\nThe European Commission has proposed the Clean Industrial Deal, a strategic package to undertake actions to support businesses and transform decarbonisation into a growth opportunity. As Commission President Ursula von der Leyen said in the conference to present the plan, by June we will \u201cremove the brakes on businesses\u201d, which, considering global competition and costs, need, in the words of the President, \u201curgent\u201d support. The objective of the Clean Industrial Deal is, in fact, to implement the Green Deal: the priority is measures aimed at sustainability, also meeting the needs of companies. The aim is, for example, to lower energy prices, enhance circularity and create quality jobs. Measures that can be implemented in the context of business innovation envisaged by the Industry 5.0 paradigm.<\/span>
\nhttps:\/\/commission.europa.eu\/topics\/eu-competitiveness\/clean-industrial-deal_en#:~:text=The%20Clean%20Industrial%20Deal%20outlines%20concrete%20actions%20to,and%20the%20right%20conditions%20for%20companies%20to%20thrive<\/a>.<\/span>
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\nLa Commissione europea ha proposto il\u00a0Clean industrial deal,\u00a0un pacchetto strategico per intraprendere azioni di supporto alle imprese e trasformare la decarbonizzazione in un\u2019opportunit\u00e0 di crescita. Come ha detto la presidente della Commissione Ursula von der Leyen nella conferenza di presentazione del piano, entro giugno \u201ctogliamo freni alle imprese\u201d, che, considerando la concorrenza globale e i costi hanno bisogno, nelle parole della presidente di supporto \u201curgente\u201d.
\nL\u2019obiettivo del Clean industrial deal \u00e8, di fatto, attuare il green deal:\u00a0la priorit\u00e0 sono le misure volte alla sostenibilit\u00e0, andando incontro anche alle esigenze delle aziende. Si punta, ad esempio, ad abbassare i prezzi dell\u2019energia, valorizzare la circolarit\u00e0 e creare posti di lavoro di qualit\u00e0. Misure che possono essere attuate nel\u00a0contesto di innovazione delle imprese previsto dal paradigma Industria 5.0.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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21.1.2025
\nBlueprint for Intelligent Economies \u2013 AI Competitiveness through Regional <\/b>Collaboration.
\n<\/b>Pub: WEF <\/b>(English text, 21 pages)<\/span>
\nArtificial intelligence (AI) is increasingly acknowledged as a transformative enabler, fundamentally changing industries, economies and societies worldwide. However, various unique challenges in the AI maturity journey are preventing nations from fully leveraging its benefits. Securing the substantial investment required to advance AI innovation and address significant gaps in digital infrastructure is further intensifying the existing digital divide. Building resilient national AI ecosystems and promoting widespread adoption requires multistakeholder action and political will. The AI Governance Alliance launched the Inclusive AI for Growth and Development Initiative to promote the development and implementation of holistic and tailored approaches to advancing safe and inclusive innovation, deployment and adoption of AI by all.<\/span>
\nhttps:\/\/www.weforum.org\/publications\/blueprint-for-intelligent-economies<\/a>\/<\/a><\/span>
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\nProgetto per economie intelligenti \u2013 Competitivit\u00e0 <\/b>dell\u2019IA <\/b>attraverso la collaborazione <\/b>regionale.
\n<\/b>L'intelligenza artificiale (IA) \u00e8 sempre pi\u00f9 riconosciuta come un fattore trasformativo, in grado di cambiare radicalmente settori, economie e societ\u00e0 in tutto il mondo. Tuttavia, varie sfide uniche nel percorso di maturit\u00e0 dell'IA impediscono alle nazioni di sfruttarne appieno i benefici. Garantire l'investimento sostanziale necessario per far progredire l'innovazione dell'IA e colmare le lacune significative nell'infrastruttura digitale sta intensificando ulteriormente l'attuale divario digitale. Costruire ecosistemi nazionali di IA resilienti e promuovere un'adozione diffusa richiede azioni multi-stakeholder e volont\u00e0 politica. L'AI Governance Alliance ha lanciato l'iniziativa \"Inclusive AI for Growth and Development\" per promuovere lo sviluppo e l'implementazione di approcci olistici e personalizzati per promuovere un'innovazione, un'implementazione e un'adozione dell'intelligenza artificiale sicure e inclusive da parte di tutti.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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18.1.2025
\nEmerging<\/b> Long-<\/b>Term<\/b> Megatrends<\/b> 2025
\n<\/b>Pub: Italian<\/b> Institute<\/b> for the Future <\/b>(IIF) <\/b>(English text)<\/span>
\nCome ogni anno, l\u2019Italian Institute for the Future elenca in questo rapporto dieci cambiamenti destinati a influenzare il nostro futuro, a partire dall\u2019osservazione dei segnali dell\u2019anno passato. Fenomeni emergenti, wild card e megatrend globali da tenere sotto osservazione per i prossimi anni, per coglierne le opportunit\u00e0 o minimizzarne i rischi. Il rapporto \u00e8 frutto del lavoro di\u00a0horizon<\/i> scanning<\/i>\u00a0annuale dei megatrend svolto da IIF e include anche quest\u2019anno una sezione dal titolo \u201cA che punto \u00e8 il futuro?\u201d che passa in rassegna alcuni dei temi degli anni passati per valutarne l\u2019evoluzione. Il Rapporto\u00a0\u00e8 uno strumento pensato per favorire l\u2019alfabetizzazione al futuro del grande pubblico e l\u2019assunzione di decisioni anticipanti da parte di imprese, organizzazioni e istituzioni.
\nhttps:\/\/www.instituteforthefuture.it\/emerging-long-term-megatrends-2025\/<\/a>
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\nLike every year, the Italian Institute for the Future lists in this report ten changes destined to influence our future, starting from the observation of the signals of the past year. Emerging phenomena, wild cards and global megatrends to keep under observation for the coming years, to seize the opportunities or minimize the risks. The report is the result of the annual horizon scanning of megatrends carried out by IIF and also this year includes a section entitled \u201cWhere is the future at?\u201d which reviews some of the themes of past years to evaluate their evolution. The Report is a tool designed to promote future literacy among the general public and the adoption of anticipatory decisions by companies, organizations and institutions.<\/span><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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15.1.2025
\nThe <\/b>Global Risks Report <\/b>2025
\n<\/b>Pub: World <\/b>Economic<\/b> Forum <\/b>(English text, 104 pages)<\/span>
\nThe Global Risks Report 2025 presents the findings of the Global Risks Perception Survey 2024- 2025 (GRPS), which captures insights from over 900 experts worldwide. The report analyses global risks through three timeframes to support decision makers in balancing current crises and longer-term priorities. Chapter 1 explores current or immediate term (in 2025) and short- to medium-term (to 2027) risks, and Chapter 2 focuses on the risks emerging in the long term (to 2035). The report considers not only the survey findings and the range of implications, but also provides six in-depth analyses of selected risk themes.<\/span>
\nhttps:\/\/www.weforum.org\/publications\/global-risks-report-2025<\/a>\/<\/a>
\n+++
\nThe Global Risks Report 2025 presenta i risultati del Global Risks Perception Survey 2024-2025 (GRPS), che raccoglie spunti da oltre 900 esperti in tutto il mondo. Il rapporto analizza i rischi globali attraverso tre intervalli temporali per supportare i decisori nel bilanciare le crisi attuali e le priorit\u00e0 a lungo termine. Il capitolo 1 esplora i rischi attuali o immediati (nel 2025) e a breve-medio termine (fino al 2027), mentre il capitolo 2 si concentra sui rischi emergenti a lungo termine (fino al 2035). Il rapporto considera non solo i risultati del sondaggio e la gamma di implicazioni, ma fornisce anche sei analisi approfondite di temi di rischio selezionati.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

 REPORTS 2025 In this section are collected some documents of organizations, associations and institutions with the data of technological innovation and significant contents for the sustainable development of the company and the culture of industrial maintenance. +++ In questa sezione vengono raccolti alcuni documenti di Enti, Associazioni e Istituzioni con i dati dell\u2019innovazione tecnologica e contenuti significativi per lo sviluppo …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5800","page","type-page","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"yoast_head":"\nReports 2025 - Salvetti Foundation<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.salvettifoundation.eu\/archivio\/reports-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Reports 2025 - 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